CASE STUDY導入事例

プロフェスが人事評価制度の構築・運用をご支援した企業様の事例をご紹介します。業種で絞り込んでご覧いただけます。

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  医療・歯科｜歯科医院／従業員18名

  院長の感覚頼みだった昇給を、根拠のある評価と賃金テーブルに。

  スタッフごとの昇給額に説明がつかず、不満から離職が続いていた歯科医院。職種別の等級と評価項目を整え、昇給ルールを明確にしました。

  人事評価 等級制度 賃金制度
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  介護・保育｜介護事業所／従業員45名

  処遇改善加算のキャリアパス要件に対応した評価制度を構築。

  加算の要件を満たすだけの形式的な制度から、職員の成長が見える評価制度へ。資格・経験年数と連動した等級を設計しました。

  人事評価 等級制度 運用支援
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  建設｜総合建設業／従業員32名

  職人の技能を正しく評価し、若手の定着率が改善。

  技能の差が給与に反映されず、若手が育つ前に辞めてしまう状況。技能マップと評価項目を連動させ、成長の道筋を示しました。

  人事評価 賃金制度
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  医療・歯科｜クリニック／従業員26名

  看護師・医療事務それぞれに合った評価項目で、面談が前向きな場に。

  全職種共通の評価シートで現場に合わない項目が多かったクリニック。職種別に評価項目を作り直し、評価者研修も実施しました。

  人事評価 運用支援
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  介護・保育｜認可保育園／従業員24名

  保育士の役割を等級で明確にし、リーダー層が育つ組織へ。

  主任・リーダーの役割があいまいで、負担が一部の職員に集中していた保育園。役割等級を導入し、手当と連動させました。

  等級制度 賃金制度
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  その他｜金属加工業／従業員60名

  年功的な賃金を見直し、成果とプロセスを両立した制度へ移行。

  勤続年数で決まる賃金に若手の不満が高まっていた製造業。移行時の激変緩和措置も含め、無理のない制度改定を進めました。

  人事評価 等級制度 賃金制度 運用支援