SERVICEサービス概要
人事制度は、
「つながり」で機能します。
人事制度は「等級制度」「人事評価制度」「賃金制度」の3つで構成され、互いに連動して初めて機能します。評価だけを整えても、それが昇給や昇格につながらなければ社員のやる気は続きません。
プロフェスでは、この3つの制度に「運用・定着支援」を加えた4つの施策で、制度づくりから現場への定着までを一貫してご支援します。

人事制度の全体像
4つの施策

01
等級制度の仕組みづくり
社員に求める役割と、成長のステップを明確にします。
- 等級の考え方の整理(職能・職務・役割)
- 等級数・等級定義書の作成
- 昇格・降格の基準づくり
- 役職と等級の関係整理

02
人事評価制度の仕組みづくり
何を・どう評価するかを、評価シートに落とし込みます。
- 評価項目(成果・行動・能力)の設計
- 等級別・職種別の評価シート作成
- 目標設定・面談の運用ルール
- 評価の運用サイクル設計

03
賃金・賞与制度の仕組みづくり
評価結果を、昇給・賞与へ納得感のある形で反映します。
- 賃金テーブル(号俸表・範囲給)の作成
- 昇給・賞与への評価反映ルール
- 手当の整理・同一労働同一賃金対応
- 現行賃金からの移行措置

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資料ダウンロード
人事評価制度づくりにそのまま使える雛形を、無料でダウンロードいただけます。
- 評価シート雛形(Excel)
- 人事評価規則サンプル(Word)
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人事評価制度の導入・見直しに関するご相談は、初回無料で承っております。
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